绥化分公司组织领导干部到龙王食品公司参观学习

       绥化分公司领导干部莅临龙王食品公司现场参观学习，分公司（管理局）领导李振海、李恩生、郝正学、李庆武参加了参观学习活动。各农（牧）场有限公司党委书记、董事长、总经理，分公司（管理局）机关各部门负责人一同参加了参观指导工作。分公司（管理局）党委委员、纪委书记郝正学主持参观指导工作并作总结讲话。

       参加人员一行先后参观了龙王食品公司厂区、品展厅、生产车间和产品检测中心，在公司二楼会议室集中观看了龙王食品公司宣传片，听取公司董事长、省人大代表李忠珠个人创业历程，全面介绍了公司发展现状、经营管理经验及未来发展规划。

       郝正学结合参观学习内容及当前分公司（管理局）党委正在组织开展的解放思想大讨论活动提出三点要求：一是要学习龙王食品公司艰苦创业的精神。龙王食品公司从1998年租赁前进农场乳品厂开始创办以来，历经坎坷，但他们始终不渝，艰苦创业，这也是北大荒精神的真实写照，正是这种执着的精神、坚强的意志成就了今天的龙王，值得分公司上下好好学习借鉴。二是要学习龙王食品公司强烈的市场竞争意识。企业发展出路在市场。龙王食品公司组建以来，始终把市场营销、市场开发放在重要位置，紧紧盯住市场变化，合理进行市场布局，制定灵活的市场营销策略。随着管理局公司化、农场企业化改革的逐步推进，分公司上下要积极学习借鉴龙王食品公司重视市场开发的经验，破除因循守旧、看摊守业的思想意识，努力克服重生产、轻市场开拓的不良倾向，大胆解放思想，敢于参与市场竞争；创新思想观念，转变传统行政指挥式的经营观念，打破原有的思维定式，树立市场竞争意识，围绕市场需求，突出特色资源优势，认真研究确定企业发展思路、发展项目；积极引导职工群众围绕市场转，科学调整结构，千方百计增加企业效益和职工收入。三是要学习龙王食品公司精细管理的经验。管理是企业发展的永恒主题。各农（牧）场有限公司、机关各部门要认真学习龙王食品公司精细管理的经验，转变观念，增强经营意识，按企业化、公司化要求抓好经营管理；加强企业管理，建立完善各项制度，不断提高企业工作效率。四是要学习龙王食品公司高效灵活的市场运营机制。各农（牧）场有限公司要按照企业化和“三定”方案要求，创新企业经营机制，精简机构和人员，积极培育新经济增长点，增加企业创收能力。